Behoefte analyse
Om benodigde toekomstige initiatieven in kaart te brengen wordt een behoefteanalyse als volgt uitgevoerd:
• Stap 1: in kaart brengen huidige initiatieven.
• Stap 2: Kwalificeren van huidige initiatieven.
• Stap 3: In kaart brengen toekomstige initiatieven.
Stap 1: In kaart brengen huidige initiatieven
Er zijn reeds een aantal initiatieven per kwadrant die bijdragen aan het behalen van de genoemde kwadranten. Om te bepalen of de doelstellingen per kwadrant ook daadwerkelijk worden behaald dienen alle huidige initiatieven in kaart te worden gebracht. Dit is te vergelijken met het maken van een ‘foto’ van de huidige initiatieven. Dit is de eerste stap van het plan van aanpak.
Stap 2: Kwalificeren van huidige initiatieven
Doel is om de huidige initiatieven te kunnen kwalificeren naar een aantal van te voren benoemde criteria, ook wel kritische succesfactoren genoemd. Op basis van deze beoordeling wordt het inzichtelijk voor welk kwadrant er voldoende, weinig of veel initiatieven ontplooid worden en wat de kwaliteit en meerwaarde is van deze initiatieven. Eventuele leemtes worden dan inzichtelijk en bieden een basis voor toekomstige initiatieven.
De criteria voor waardering van initiatieven zijn:
• Vraaggedreven, betrokkenheid stakeholders.
• Kwaliteit: Passendheid qua doelgroep en gericht op technici en technologen, kosten?batenanalyse, effectiviteit.
• (Eu)regionaal, grensoverschrijdend.
Stap 3: In kaart brengen behoeftes toekomstige initiatieven
Vervolgens maken we in stap drie inzichtelijk voor welke doelstellingen voldoende, weinig dan wel veel initiatieven ontplooid worden. Deze uitkomsten bieden een juist beeld waar toekomstige initiatieven zich op dienen te richten. Op basis van bovenstaand wordt helder voor welk kwadrant op welke wijze nog behoefte is aan toekomstige initiatieven om het realiseren van de TOA?doelstellingen te bereiken.
Speciale aandacht wordt hier gegeven aan het onderzoeken van een mogelijke bundeling van bestaande initiatieven, in overeenstemming met een van de criteria van TTOA zoals verwoord in de fact sheet. Voor welke initiatieven dit mogelijk is blijkt uit stap twee zoals hierboven beschreven. In stap drie wordt hier vervolgens een advies over gegeven in de vorm van een toekomstig initiatief: welke bestaande initiatieven kunnen gebundeld worden op welke wijze. Daar waar mogelijk geldt dit ook sector overschrijdend voor zoverre daar inzicht in is.
